Szóbeli kiegészítés a MIT 2017.05.25.-i Küldöttgyűlésén

Szervezeti élet:

  1. 5 elnökségi ülés, ebből 2 elektronikus, 1 kihelyezett évzáró
  2. 2 Közgyűlés: márciusban és októberben
  3. Rendezvény Tervben foglaltak

2016/17 évi tevékenységek összefoglalása

  •  MIT székhelye átszervezésre került? /néhány lábjegyzetben már átvezetve, ….. de!
  • Informatikai rendszerváltás – korszerűsítés, interaktív (elektronikus szavazás, stb.)
  • Szövetségeink: BISZ, IGE, IME, LETESZ, MIGSZ, MIOSZ, TTOE.
  • Ingatlanszakmai kompetenciavillantás, a velünk szövetséges szakmai szervezeteknél, önkormányzatoknál, állami szereplőknél, örvendetesen emelkedett az elmúlt évben is.
    1. BKIK, VOSZ (MIT Stratégia tervét kérték, lehetőséget biztosítottak a Príma rendezvénysorozatban jelölni), VOSZ_PBMRSZ, ÉVOSZ;
    2. MMK, PMMK, MUT;
    3. MUT, ETE, PMSZ;
    4. KKVHÁZ;
    5. Főváros, X. ker, XIV. ker.;
    6. NAV (adófórumok), NGM („Leaders-for-aDay”), Miniszterelnökség (adminisztrációcsökkentési Road-show).
  • Ingatlanszakmai ügyeink:
    1. ingatlanszakma irányítás és ellenőrzés átvétele az önkormányzatoktól;
    2. Tulajdonlap korszerűsítés
    3. Országos közhiteles ingatlankataszter előkészítése
    4. Etikai Kódex
    5. Ingatlanoktatás: Mátrix, életpálya típusú továbbképzés, Közös képviselő képzésre engedélyt kaptunk az oktatáshoz jegyzetet készítettünk.
  • Általános nagy ügyekben a MIT kompetencia megjelenítése:
    1. Környezetvédelem ügye:
      1. ingatlanfinanszírozási munkacsoport létrehozása
      2. SEAP főváros, illetve megyeközpontok környezetvéd. fejlesztések harmonizációja, „élhetőbb város”, illetve a „fenntartható fejlődés”;
  • Jelentősebb rendezvények szakmai kooperációk:
    1. Őszi Országos Innovációs konferencia Társ-rendezés;
    2. 2017 KLENEN17
    3. gróf Széchenyi Ödön “Hableány” 150 évfordulós rendezvény
    4. VOSZ-BPMRSZ Vállalkozó Nap
    5. Brüsszelben jártunk Eu biztos Asszonnyal is konzultáltunk (ZEIK Zrt., EMB Klaszter)
    6. Eu-s Pályázaton indultunk – először EPF, majd BME magasépítési tanszék;

Kitüntetési javaslatok:

  1. Vajai Tamás Miniszteri kitüntetés (megkapta)
  2. Gáspár Péter Pált javasoltuk a megtisztelő Primissima díjra

Nemzetközi kapcsolatok

  1. (Opisas, EPF)
  2. Ecuador, Barcelona

MIT küldetése nem változik 2017-ben sem

  1. az ingatlanszakma elismertetése;
  2. céljaink megvalósításához szükséges pénzügyi eszközök biztosítása;
  3. a KKV szektorban, az ingatlanos kis és mikro vállalkozások (családi bázison felépültek) támogatása
  4. a szakterületén fellelhető innovációk menedzselése, illetve ezek kkv szektoron belüli, illetve kívüli hasznosítása
  5. szakmai tanácsadás, CSOK és NOK-ban rejlő lehetőségek feltárása a szövetségeinkben dolgozó kollégák számára
  6. A VOSZ KMRSZ –el közösen energetikai korszerűsítési projektjeiben való részvétel, egyes kiemelt projektekre a MIT védnökséget vállalhatna és segíthetné az ingatlanosok részvételét, valamint közgazdasági számításokkal járulna hozzá az eredményes felkészüléshez.
  7. Szakmai szervezeteink között, illetve azok és lakosság között felmerült vitás kérdések tisztázása szükség esetén Békéltető, illetve Etikai bizottság elé vitele

Tervezett feladataink

  1. Az ingatlan nyilvántartási rendszer továbbfejlesztése
  2. Ingatlan oktatási rendszer kifejlesztése (Az ingatlan továbbképzés kreditpont rendszerben)

Közös Képviselői Képzés mintegy tízezres nagyságrendű a képzettség nélkül folytatott társasházkezelések száma.

  1. Társ-Irányítói szerepkör a„Kaán Károly Okos Települési Útiterv Kutatási Program (OTUP)* esetében.
  2. Javaslat készítése az ingatlan vonatkozású jogszabályok korszerűsítésére (lakástörvény –bérlakás-törvény, elektronikus építési napló, társasházkezelés, ingatlankezelés,
  3. Szakmai konferencia, azaz saját ingatlan szakmai konferencia szervezése.
  4. Vállalkozói Klub működtetésében részt venni.
  5. NOK 2, Vállalkozói közösségek. (NOK 3. bérleti rendszer bevezetése, ha a tulajdonos befektetésként kívánja hasznosítani)
  6. Pénzügyi Szolgáltatás, – Hitelek. (nulla kamatozású hitel Pest megye KEOP pályázatán mintegy 8,5 milliárd Ft áll rendelkezésre beruházások finanszírozására.) Kifejlesztett, LTP rendszerben történő energetikai korszerűsítési modell ajánlása a családi házak korszerűsítésére (megtakarítás jellegű megtérülés)
  7. Pályázatokon való indulás

A jövőképben vázolt célkitűzések megvalósítása Érdekazonosság megteremtése, a saját értékeik fel és elismerése, biztatás annak fejlesztésére.

 A kapcsolatok fejlesztése. Alapvetően, az eddigi gyakorlatot követve, de……..

  1. Feltérképezni azokat a jelentős szövetségeket, civilszerveződéseket, akik ellenérdekeltek lehetnek a céljainkkal szemben és párbeszédet kezdeményezni velük ennek feloldására.
  2. Laza kollegiális munkastílusunkat felváltani az egymást kölcsönösen megbecsülő, egymás idejét tiszteletben tartó, hatékony és rövid tárgyalási stílusú, felelősöket kijelölő munkakapcsolatokra, ahol a korrektséget, határidőt és a megjelenési kötelezettséget elsődlegesnek tartjuk.
  3. Értékes Szövetségünk minden egyes tagját támogatni kell szakmai törekvéseiben: BISZ, IGE, IME, LETESZ, MIGSZ, MIK, MIKSZ, MIOSZ, TTOE, MIKSZ, PISZ.

Operatív lépések

  1. Stratégiai koncepció alapján a MIT tevékenységének a korszerűsítése.
  1. Egy-egy szövetség átvilágítása a MIT és a társszövetségek részéről nyújtandó segítségnyújtásban az adott szövetség fejlődéséhez.